من الرقم الساكن في التقرير… إلى القرار الحيّ الذي يتغيّر أمامك
كل شركة تملك جدول بيانات، لكن قلة تملك نموذجًا. الفرق بينهما هو الفرق بين رقم يصف الماضي، ورقم يجيب فورًا عن سؤال «ماذا لو؟». في خمسة أيام فقط، وبساعتين يوميًا، تنتقل من التعامل مع Excel كجدول حسابي إلى بناء أداة قرار حقيقية تتنفّس مع كل افتراض جديد.
لماذا تستحق وقتك؟
لأن أغلب المشكلات المالية لا تُكتشف من ضعف البيانات، بل من غياب أداة تربط هذه البيانات ببعضها. النموذج المالي هو الفارق بين أن تُفاجَأ بالنتيجة، وأن تكون قد رأيتها منذ شهر وأنت تُعدّل رقمًا واحدًا في افتراضاتك.
خمسة أيام… من الأساسيات إلى نموذج متكامل
| اليوم | المحور | أبرز المحتويات |
|---|---|---|
| اليوم الأول | مفهوم النمذجة المالية وأسس البناء الاحترافي | التعريف · الأنواع · نظام الألوان · أدوات Excel |
| اليوم الثاني | القوائم المالية الثلاث والربط الديناميكي | الدخل · الميزانية · التدفقات النقدية · حل مشكلة الدائرية |
| اليوم الثالث | الافتراضات والتوقعات المالية | رأس المال العامل · الأصول والاستهلاك · جدولة الديون |
| اليوم الرابع | أدوات التحليل ومقدمة في التقييم | الحساسية والسيناريوهات · DCF · WACC |
| اليوم الخامس | التطبيق العملي وبناء نموذج متكامل | تمرين شامل · تصميم Dashboard · تفادي الأخطاء الشائعة |
من لا يملك نموذجًا يكتشف مشكلته بعد فوات الأوان؛ من يملكه يراها قادمة قبل أن تصل.
د. سعد النخلاني
حاصل على الدكتوراه في المالية والاقتصاد، بخبرة تتجاوز أحد عشر عامًا تجمع بين الممارسة المصرفية والمالية التطبيقية والتدريس الجامعي وتقديم الدورات التدريبية. يمزج بين العمق النظري والخبرة الميدانية، فينقل للمتدربين معرفة مطبَّقة مستمدة من واقع العمل المصرفي وإدارة المجموعات المالية، لا مجرد محتوى نظري.
مؤلف كتاب في اختبارات الضغط والاستقرار المالي للبنوك صادر عن المنظمة العربية للتنمية الاقتصادية، ومحاسب زكاة معتمد (CZA)، وخبير في أدوات التحليل الكمي وأنظمة ERP. يتميّز بقدرته على تبسيط المفاهيم المالية المعقدة وربطها بالتطبيق العملي.
